
Последние две недели, как большинство из вас знает, выдались весьма бурными для коммьюнити как Blizzard Entertainment в частности, так и Activision Blizzard в целом. Причиной этому стали массовые увольнения в составе компании, на которую в результате обрушилась волна упрёков со стороны Интернет-пользователей. Однако большая часть этой критики была направлена непосредственно в адрес исполнительного директора компании Роберта Котика. В принципе, это логично, ведь именно CEO принимают основные управленческие решения, в том числе и касающиеся кадровой политики. Однако порой они могут быть вынужденной мерой, которую компания просто обязана применить — так может быть, люди напрасно набросились на президента Activision и безобоснованно создают вокруг него образ абсолютного зла от мира игровой индустрии?
Давайте разбираться.
Любые увольнения — а особенно массовые — всегда имеют под собой какое-либо обоснование. Конкретно в нашем случае таким обоснованием стал размер прибыли, который оказался меньше ожидаемого, и падение акций компании. О прибыли мы ещё поговорим позже, но что касается акций — их падение началось с момента объявления об уходе Майкла Морхейма с поста президента Blizzard Entertainment. Сторонние инвесторы, очевидно, сочли, что новый президент, Джей Аллен Брэк, с этой ролью справится гораздо хуже. Их можно понять — Морхейм прославился созданием игр с душой и потрясающей атмосферой, а Брэк... ну, вы помните Брэка — это тот самый парень, который сначала утверждал, что "вы думаете, что хотите, но на самом деле не хотите", а потом, когда число подписчиков продолжило снижаться — "братишки, мы тут вам ванильки подвезли. Кушайте". Эффективный менеджер, что тут скажешь.
Такой же эффективный, впрочем, как и сам Котик, который в ответ на негативную реакцию на уход главного источника атмосферы и проработанности игр Blizzard решил поувольнять сотрудников арт-отдела, дизайнеров, техподдержки, коммьюнити-менеджеров, тестеров, издательских подразделений и вспомогательный персонал. По мнению Бобби, видимо, они никак не связаны с приданием игре глубины и атмосферности. Причём фактически этих сотрудников к уходу по собственному желанию начали подталкивать как раз с октября, в рамках программы "карьерный перекрёсток". Вместо них Боб решил набрать побольше разработчиков, чтобы увеличить темпы выхода продуктов. Я, конечно, не специалист, но мне что-то подсказывает, что "снижение качества ради увеличения скорости производства" — это весьма посредственная стратегия. Кроме того, дополнительной целью увольнений было объявлено "увеличение централизации функций отделов компании". Опять-таки — слесари-юристы и повара-ассенизаторы (утрирую, конечно) никого ещё до добра не доводили.
Но уж как тут устоять перед желанием забрать ещё больше власти в свои руки? Бобби в принципе является большим фанатом самого себя — при окладе в 1,75 млн. долларов в год его доход составляет 30 млн. Из них около двадцати это доход от акций, а ещё миллионов восемь — это сумма выписываемых самому себе премий за "отличное" руководство компанией. Очень напоминает Брежнева, назначавшего себя Героем Советского Союза четыре раза. Доля премиальных Котика, таким образом, составляет 82,5% от его оклада+премий.
Помните, кстати, про потерянную компанией прибыль? В 2018 году компания недополучила 200 млн. от ожидаемых 3,04 млрд. долларов. То есть примерно 6,5%. Именно из-за этих жалких в сравнении с 82,5% самовыписанных премий шести с половиной процентов и полетели головы сотрудников, которые нужны были для того, чтобы удержать инвесторов.
В результате мы уже имеем перед глазами образ Котика как человека, помешанного на деньгах и управляющего компанией при помощи туннельного зрения. Этого достаточно для того, чтобы засомневаться в логичности и эффективности Роберта как менеджера, но слишком мало для признания его воплощением зла. Так что давайте посмотрим на примеры из прошлого и мнение людей, которые с ним работали.
Бобби в принципе известен своими высказываниями о том, что
"торговую марку можно считать хорошей, только если её можно эксплуатировать много лет подряд".
Именно "эксплуатировать", заметьте.
Известны его манипуляции с контроллерами Guitar Hero, которые намеренно сделали гораздо дороже, чем можно было, просто ради того, чтобы люди отдали за них больше денег.
Также Котик откровенно "кинул" Винса Зампеллу и Джейсона Уэста, разработчиков принесших ему тонны денег Call of Duty и Modern Warfare, не заплатив бонусы от продаж за вторую часть MW. А когда оскорблённые девелоперы ушли из компании, прихватив с собой почти всех подчинённых, даже подал на них в суд, но, к счастью, проиграл.
Ну и в заключение можно привести цитату Тима Шейфера, ещё одного хорошо знакомого с Бобби разработчика, по поводу той ситуации:
«Злиться на Activision за такие вещи — это то же самое, что злиться на обезьяну, которая бросается своими фекалиями. А что до Котика — думаю, он отрицательно влияет на индустрию в целом. Может, ему нужно пойти в ту индустрию, где делают больше денег? Туда, где он был бы на своем месте — производство оружия, например»
И вот теперь, пожалуй, уже можно делать выводы о личности Бобби Котика и о справедливости присваивания ему образа абсолютного зла.
Мы знаем, что он помешан на прибыли. Мы знаем, что он не видит перспектив развития игровой компании и понятия не имеет, что нужно для создания хороших игр. Он не понимает необходимости наличия у игры прекрасной атмосферы, здорового коммьюнити, глубокого погружения, для него главное — количество денег, которое можно высосать из потребителя. Любой проект, загубленный таким подходом, он просто выкинет на свалку и займётся новым, пока ещё жизнеспособным.
И, таким образом — нет, Бобби Котик не является вселенским злом игровой индустрии. Это просто человек, обладающий ярко выраженной высшей когнитивной дисфункцией, наложившейся на полное пренебрежение рамками общечеловеческой морали и... а хотя знаете, пожалуй, конкретно сейчас мне не стоит расписывать всё в таких сложных выражениях — своё мнение я могу донести гораздо проще.
Бобби Котик — не зло. Бобби Котик — просто тупой мудак.
А ещё я есть в Дзене, там статьи выходят раньше и я всегда отвечаю.