30 ноября сотрудники отделов контроля качества Activision Blizzard в Миннеаполисе, Остине и Эль-Сегундо получили сообщение о том, что с января 2024 года компания полностью откажется от гибридного формата работы, позволявшего желающим того работникам трудиться из дома, и теперь каждый будет вынужден на полноценной основе посещать офис.

Компания также пообещала выплатить пособие тем, кого такой формат по той или иной причине не устроит и он решит ее покинуть.
В ответ на эти новости представители профсоюза ABetterABK
выпустили заявление, в котором раскритиковали решение компании. В сообщении отмечено, что оно поставит под удар самую незащищенную часть сотрудников, которые не могут часто посещать офис и ранее пытались добиться перевода на постоянную работу из дома, в частности людей с физическими нарушениями, ограниченными финансами и живущими в большом отдалении. Так им придется либо пойти на большие потери и нарушить баланс работы/личной жизни, либо вовсе уволиться из компании, как некоторые поступили ранее в этом году.
Это весьма негативно скажется и на выпускаемых продуктах, и на игроках, и на других работниках, на которых будет возложен груз ушедших людей. То есть в минусе окажутся все. Профсоюз потребовал оставить возможность выбора между работой из дома и офиса для каждого сотрудника отдельно.
В ответ на
запрос издания Eurogamer представитель Activision Blizzard заявил, что формат работы в офисе имеет ряд техническо-организационных преимуществ над работой из дома, а людям с ограниченными возможностями предлагаются подходящие под их нужды возможности.
После возвращения в офис в апреле мы многое узнали о том, как наши команды могут работать эффективнее всего. В частности, мы выяснили, что наши команды контроля качества в Миннеаполисе, Остине и Эль-Сегундо работают более продуктивно и результативно в формате личного присутствия, благодаря высокой скорости широкополосного доступа к сети, бесперебойной координации действий команды и доступу к более качественному оборудованию. В результате мы приняли решение перейти от гибридного графика работы команд контроля качества в Миннеаполисе, Остине и Эль-Сегундо к модели полного рабочего дня, чтобы добиться лучшего в своем классе функционирования и обеспечить наилучшие условия для наших игроков. Мы серьезно относимся к поддержке сотрудников с ограниченными возможностями, разнящимися возможностями, психическими расстройствами и нуждающимися в постоянно изменяющихся медицинских потребностями. Мы сосредоточены на поиске подходящих и разумных условий для членов команды, которые сталкиваются со сложностями при выполнении своих основных рабочих функций. Мы тщательно рассматриваем все запросы и работаем с людьми конфиденциально, чтобы понять их медицинские потребности и предложить различные индивидуальные решения.
А требование профсоюза предоставить выбор, по-видимому, было проигнорировано.