[Arlit]

(показать/скрыть)

Менеджмент как бы штука не универсальная.

От авторов "каждый человек уникален" и "психологи к каждому ищут свой подход".

я тебя сейчас наверно сильно удивлю, но да - хороший психолог должен искать каждому свой подход. Фиговый - может и общими терминами работать. Тоже и с учёбой - есть общий подход, но "персональный" практически всегда лучше. Тоже с менеджментом. Но там чуть по другому - если он реально грамотный тип - то сможет разобраться и в игрой индустрии, поэтому пока что это назначение мало о чём говорит (может он фанат игр и близов в частности - и решил "взять что-то в свои руки", тогда сможет разобраться и справиться).

Читал прикольную книгу, фентези, писал судя по всему менеджер по образованию (гг попаданец, менеджер) - он там интересную мысль про менеджмент озвучил - до словно не напишу, но смысл "Хороший менеджер должен быстро разбираться в ситуации и глубоко "погружаться" в проблему".

Так что тут, не зная для чего приняли человека, говорить что-то не стоит. Но вот его бы Коментарии реальные увидеть было бы интересно.

[GojiBerry]

Времена когда игры делались игроками для игроков прошли. Пора программистам забастовки устраивать их за место каких то геймплейных плюшек заставляют делать шопы, лутбоксы, донатные плюшки.... А тут человек видно типичный представитель пузатых дядек с деньгами, которых не волнует потребитель.  Главное отчитаться перед инвесторами, что прибыли растут, а репутация компании правда пробивает очередное дно.

[Клиг]

я тебя сейчас наверно сильно удивлю, но да - хороший психолог должен искать каждому свой подход.

То-то все по-настоящему хорошие и известные психологи утверждают, что есть какое-то ограниченное количество психотипов, 6 кажется. И надо лишь знать, как работать с каждым из них.

Хороший менеджер никогда не будет досконально погружаться в проблему, а делегирует полномочия, иначе ему не хватит часов в сутках. Потому на каждом процессе не один начальник и 50 работяг, а есть разделение не подразделения, каждое со своим уровнем ответственности. С этим сталкивается каждый, кого повышают хотя бы до начальника отдела на 5+ человек. Но MBA-гуру из Дублина, Мюнхена и INSEAD-гуру из Версаля могут и ошибаться. С радостью предоставлю им твою теорию при следующей встрече. Я тебе позвоню, когда тебя пригласят в Стокгольм на премию.

Так что тут, не зная для чего приняли человека, говорить что-то не стоит.

Чем же может заниматься операционный директор? Слишком много вариантов. Вдруг номенклатурным учетом?

[Agroprom]

Ранее Аллегре не имел дела с играми!!!!!!!!!!!!!!!!!

Ты из тех, кто считает, что руководить лесоперерабатывающим заводом должен исключительно лесоруб Васян с девятью классами образования?

Нет млять, Васян не должен, но должен человек знакомый с лесозаготовками. А вместо этого ставят "эффективного менеджера" который всеми силами будет увеличивать прибыль забив на всё остальное.

P.S. Вон в Диснее "эффективные менеджеры" уже поработали над Звёздными Войнами. Результат устраивает? А как тебе последний Феминатор?

[EricaTeroashan]

Еще один бабкосос на шее пользователей

[Клиг]

Ранее Аллегре не имел дела с играми!!!!!!!!!!!!!!!!!

Ты из тех, кто считает, что руководить лесоперерабатывающим заводом должен исключительно лесоруб Васян с девятью классами образования?

Нет млять, Васян не должен, но должен человек знакомый с лесозаготовками. А вместо этого ставят "эффективного менеджера" который всеми силами будет увеличивать прибыль забив на всё остальное.

P.S. Вон в Диснее "эффективные менеджеры" уже поработали над Звёздными Войнами. Результат устраивает? А как тебе последний Феминатор?

А какая должна быть задача у эффективного менеджера? Полагаю, наоборот - не зарабатывать деньги?
Дисней окупил сделку с Лукасом уже. Сколько прошло, 3 года? Вот ведь лошары.

[AbyssFlayed]

Да поможет же коронавирус этой сраной корпорации достичь финала её истории.

[Lesoro]

Ранее Аллегре не имел дела с играми!!!!!!!!!!!!!!!!!

И что?
Вот серьёзно, ты это писал видимо с мыслью, что есть люди, которые с рождения дело с играми имеют?
Очень большая часть индустрии выросла из людей, которые не имели до прихода в неё дело и с играми - насчёт них тоже восклицательные знаки надо ставить?

[Lesoro]

Ранее Аллегре не имел дела с играми!!!!!!!!!!!!!!!!!

Ты из тех, кто считает, что руководить лесоперерабатывающим заводом должен исключительно лесоруб Васян с девятью классами образования?

 Ну, как минимум человек, который хотя бы поинтересуется основами лесоперерабатывающей промышленности - или решения должны принимать люди, исключительно далекие от того, на чем будут зарабатывать?

Ну так и в посте написано, что Аллегре просто не работал в игровой индустрии, а не то, что он с ней никак не знаком и не имеет о ней представления.

[Lesoro]

Кто то надеялся, что в ШЛ будет лучше чем в БфА - забудьте, эффективный манагер пришел рулить, добавятся свистелки/перделки в игру и всё. И теперь скорее всего патчи будут останавливаться на х.2.0. ибо денех нет 
п.с. пришел играть в одну игру, но игра за последние два дополнения превращается в помойку, жаль нет подобной альтернативы.

Куда пришёл? "Эффективные манагеры" (т.е. - самые обычные менеджеры) рулят уже 29 лет, проснись. Потому-что без хорошего менеджмента не сделать хороший продукт. И у Близзов последние годы проблемы именно с менеджментом - они и раньше были не поворотливы, но сейчас они начали разрабатывать под десяток проектов, и вот совсем не вывезли организацию всего этого дела, что пришлось перезапустить ту же Д4, отменить шутер по СК, просрочить все сроки по Рефорджу, и форсировать выпуск БфА.
На ШЛ и ВоВ этот менеджер влияния оказывать не будет, то, какими они будут - зависит от разработчиков и их решений, а также то, сколько времени им дадут - это как раз единственное, на что может повлиять один из директоров, и если он даст голос за более длительный цикл разработки, чего не было сделано в случае БфА, то с ним станет только лучше.
 

[Lesoro]

Времена когда игры делались игроками для игроков прошли.

Нет, не прошли.

[Arlit]

То-то все по-настоящему хорошие и известные психологи утверждают, что есть какое-то ограниченное количество психотипов, 6 кажется. И надо лишь знать, как работать с каждым из них.

А ты внимательно посмотри, почитай и подумай. То, что их 6 (и то даже сейчас разрабатываются и дополняются многие моменты, в том числе и определение интеллекта, как чисто IQ претерпевает изменение). В каждом человеке в той или иной степени "переплетены" психотипы, тот же Юнг этим занимался (противоставлял Фрейдовскую теорию). Но да, "работать" с людьми можно и по "методички", иначе такой понятия как маркетинг не существовало бы (причины покупок у людей разные - главное что бы купили).

Хороший менеджер никогда не будет досконально погружаться в проблему, а делегирует полномочия, иначе ему не хватит часов в сутках. Потому на каждом процессе не один начальник и 50 работяг, а есть разделение не подразделения, каждое со своим уровнем ответственности. С этим сталкивается каждый, кого повышают хотя бы до начальника отдела на 5+ человек. Но MBA-гуру из Дублина, Мюнхена и INSEAD-гуру из Версаля могут и ошибаться. С радостью предоставлю им твою теорию при следующей встрече. Я тебе позвоню, когда тебя пригласят в Стокгольм на премию.

Угумс, поэтом сплошь и рядом народ "плюётся" от не компетентного начальства, которое не в теме о "рабочем процессе", и не редко вставляет палки в колёса своими "советами". Изучал когда-нить работу во всяких Теплостеях, ВЭС и прочих областей / заводов? Надеюсь поймёшь о чём я.
[/quote]

[Клиг]

Да что ты вообще такое пишешь? Какое влияние IQ на психотипы? Какой нафиг Юнг и психотипы? Ты их с архетипами перепутал, снова проблемы с терминами?
К чему примеры про палки в колеса от неграмотного менеджмента, если я как раз и говорю, что его задача не лезть в нюансы и детали? На теплосетях, если что, ставят отдельных руководителей направлений / подразделений в лице главных инженеров, главных энергетиков и т.д.? Если руководитель пытается всё контролировать лично вплоть до последней гайки - это лишь говорит о плохом руководителе, а не о бесполезности или вреде должности как таковой.

[Arlit]

Да что ты вообще такое пишешь? Какое влияние IQ на психотипы? Какой нафиг Юнг и психотипы? Ты их с архетипами перепутал, снова проблемы с терминами?

Я тебе как пример привёл iq, который одно время считался мерилом интелекта, а теперь идут уже "виды интелекта", где iq считается только у математически - логического (и то разные названия термина встречал). Тоже и с психотипами и прочим. Нет ничего абсолютного, но есть норм и определения, от которых можно отталкиваться в принятии решений. (Для примера при мнительности человека - есть разные факторы влияния, и способы "контроля" сознания).

К чему примеры про палки в колеса от неграмотного менеджмента, если я как раз и говорю, что его задача не лезть в нюансы и детали? На теплосетях, если что, ставят отдельных руководителей направлений / подразделений в лице главных инженеров, главных энергетиков и т.д.? Если руководитель пытается всё контролировать лично вплоть до последней гайки - это лишь говорит о плохом руководителе, а не о бесполезности или вреде должности как таковой.

Вот "Главный инженер" (ставленец руководства) решил "апгрейдить" что-то в котлах, поставил задачу. Киповцы говорят "У нас другая система, не выйдет сделать так". Он в ответ "Да вы просто работать не привыкли" \ "Филоните \ *"Вставить своё"*. У нас так на предприятии из-за него чуть не разбежались все специалисты. Но действительно бывают случаи, где работники филонят или просто лень учить новое / закостенелое сознание. И если человек не разбирается в "ньюансах" он либо должен верить "на слово" (им или стороннему спецу, который тоже не факт что компетентен), либо всё-таки разобраться в "ньюансах", почитать о совместимости, узнать "где именно проблема" и дальше по списку.

Универсальных людей нет, поэтому "любой успешный менеджер справиться" - такое себе утверждение. (Ошибаются все, даже Энштейн).

[Клиг]

IQ никогда нигде всерьез не считался мерилом интеллекта, кроме тех, кто подхватывал абсолютно любую фигню, лишь бы стильно, модно, молодежно. Психотипы определили уже века полтора назад, если не больше, и нет, они не меняются и не пересматриваются с тех пор. Скачай, блин, и почитай если не Юнга, т.к. не его тема, то какого-нибудь известного автора, кто занимается или занимался психоанализом. Фромма будет тяжеловато для старта, можно начать с Литвака - пишет понятно для непросвещенных, как Хокинг. Это ж инфа чуть ли не с предисловия всем этих книг.

Про тему правильных менеджеров отвечать не буду - сам же и написал всё то, к чему я вел разговор.